Ronde

销售管道评审

每周一,销售团队过一遍已签订单、销售管道的变化、下一步行动和有风险的商机。

  • 每周,45 分钟
  • 每人发言 3分钟

免费。你的第一个会议会基于此模板创建,所有内容都可以修改。

适合谁

逐周跟进销售管道的销售团队、业务拓展人员及其经理。

为什么用这种形式

  • 庆祝成交每一轮都从已签订单开始,感谢显示在所有屏幕上:一周有个好开头。
  • 风险商机得到帮助风险商机被及早指出,团队可以提供思路或联系人。
  • 每个下一步都有负责人每个下一步都变成有负责人的跟进行动。

每个人要准备什么

会前,每个人花几分钟在电脑或手机上填写进展卡。下面是一个示例,就像它在 Ronde 中的样子。

Emma Laurent销售管道评审✓ 进展卡已就绪

赢得的交易

  • Brightline:40 个席位,年付

管道变化

  • Northwind 进入报价阶段
  • 新约了两场演示

下一步

  • 周三前把报价发给 Northwind

有风险的交易

  • Acme:决定推迟到第一季度,我们的联系人离职了

一次会议的流程

  1. 开场大家进入会议室或视频会议:屏幕显示谁已到场以及议程内容。
  2. 轮流发言每人 3分钟每个人依次分享进展卡,配有计时器;其他人可以举手、回应或致谢。
  3. 自由议题会议过程中提出的话题,以及做出的决定和跟进行动。
  4. 收尾纪要已经完成:决定、行动及其负责人、每个人的进展卡。

此模板已开启

每个会议都可以随意开启或关闭模块;这些模块默认开启。

  • 会议价值总结时,每人匿名为会议的价值打 1 到 5 分;平均分会记录在统计中。
  • 表情与信号表情反应和信号(太长了、大声点……)飞过所有屏幕。
  • 举手与提问在某人发言时举手或提问:该发言之后会增加一个提问环节。
  • 致谢会议中感谢一位同事;致谢会显示在所有屏幕和会议纪要中。
  • 限时议题议程中的独立议题,有自己的时长,笔记写入会议纪要。
  • 决定日志所有场次笔记中的每一行“决定:”,汇集为全队可搜索的列表。

主持建议

  • 细节留在 CRM 里:会议只讲变化和需要的帮助。
  • 先回顾上周的下一步行动:它们能说明管道是否真的在推进。

相似模板

指导委员会

每月,60 分钟

每月一次:进展、待做的决定、风险和下一步。

进展卡: 进展待做的决定风险下一步

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每两周一次,每个项目轮流发言:参与者介绍项目状态、进展、下一个里程碑和风险;遇到困难的项目先发言。

进展卡: 进展下一个里程碑风险与需求待做的决定

OKR 回顾

每月,60 分钟

每月一次:每个目标的进展、关键结果、风险和需要做出的决定。

进展卡: 目标进展关键结果风险需要的决定

整个模板库都免费,云端和自有服务器均可使用。