Führungsteam

Die wöchentliche Geschäftsleitungsrunde: Kennzahlen, Erfolge, Prioritäten und Eskalationen zur Entscheidung, in einer Stunde.

Kostenlos. Dein erstes Meeting startet mit dieser Vorlage, und alles bleibt anpassbar.

Für wen

Vorstände, Geschäftsleitungen und Gründerteams, die eine Organisation Woche für Woche steuern.

Zahlen kommen schriftlichAlle bringen ihre Kennzahlen schriftlich mit: Die Runde bespricht sie, statt sie vorzulesen.
Eskalationen werden entschiedenThemen, die eine Entscheidung brauchen, stehen auf der Liste und enden mit einer festgehaltenen Entscheidung.
Prioritäten sind geteiltDie Prioritäten aller sind für die anderen sichtbar: Überschneidungen und Lücken fallen auf.

Vor dem Meeting füllen alle in wenigen Minuten ihren Check-in aus, am Computer oder am Handy. Hier ist einer, so wie er in Ronde aussieht.

Hugo MoreauFührungsteam✓ Check-in bereit

EinstiegAlle kommen an, im Raum oder im Call: Der Bildschirm zeigt, wer da ist und was auf der Agenda steht.
Runde5 Min. pro PersonAlle stellen nacheinander ihren Check-in vor, mit Timer; die anderen melden sich, reagieren oder bedanken sich.
Offene PunkteDie unterwegs aufgekommenen Themen, mit den getroffenen Entscheidungen und den Folgeaktionen.
AbschlussDas Protokoll ist fertig: Entscheidungen, Aufgaben und ihre Verantwortlichen, alle Check-ins.

Jedes Meeting schaltet Module nach Belieben ein oder aus; diese sind schon eingeschaltet.

Nutzen des MeetingsBeim Abschluss bewertet jede Person anonym von 1 bis 5, wie nützlich das Meeting war; der Durchschnitt erscheint in den Statistiken.
Reaktionen und SignaleEmoji-Reaktionen und Signale (zu lang, lauter…), die über alle Bildschirme fliegen.
Handmeldungen und FragenMelde dich oder stell eine Frage während eines Beitrags: Danach folgt ein Fragenschritt.
KudosBedanke dich während des Meetings bei jemandem aus dem Team; Kudos erscheinen auf allen Bildschirmen und im Protokoll.
TimeboxEin eigenes Thema auf der Agenda, mit eigener Dauer und Notizen im Protokoll.
EntscheidungslogJede „Entscheidung:“-Zeile der Notizen aus allen Sitzungen, in einer durchsuchbaren Liste für das ganze Team.

Beschränke dich auf drei Zahlen pro Person: Der Trend zählt mehr als das Detail.
Ende mit den Eskalationen: Die Entscheidungen sind das Letzte, was alle hören.