指导委员会
每月一次：进展、待做的决定、风险和下一步。
进展卡: 进展待做的决定风险下一步
适合谁
逐周领导组织的执行委员会、管理团队和创始人。
为什么用这种形式
- 数据书面提交每位负责人以书面形式带来关键数据：会上讨论数据，而不是宣读数据。
- 上报问题得到裁决需要决策的问题都会列出，并以记录在案的决定收尾。
- 优先事项共享每位成员的优先事项对其他人可见：重叠和空白一目了然。
每个人要准备什么
会前，每个人花几分钟在电脑或手机上填写进展卡。下面是一个示例，就像它在 Ronde 中的样子。
关键数据
- 本月营收 41.2 万欧元，增长 6%
- 流失率 1.8%
成绩
- 签下了区域合作协议
优先事项
- 招聘两名客户经理
- 敲定第四季度预算
上报事项
- 客服积压：招临时工还是推迟上线？
一次会议的流程
- 开场大家进入会议室或视频会议：屏幕显示谁已到场以及议程内容。
- 轮流发言每人 5分钟每个人依次分享进展卡，配有计时器；其他人可以举手、回应或致谢。
- 自由议题会议过程中提出的话题，以及做出的决定和跟进行动。
- 收尾纪要已经完成：决定、行动及其负责人、每个人的进展卡。
此模板已开启
每个会议都可以随意开启或关闭模块；这些模块默认开启。
- 会议价值总结时，每人匿名为会议的价值打 1 到 5 分；平均分会记录在统计中。
- 表情与信号表情反应和信号（太长了、大声点……）飞过所有屏幕。
- 举手与提问在某人发言时举手或提问：该发言之后会增加一个提问环节。
- 致谢会议中感谢一位同事；致谢会显示在所有屏幕和会议纪要中。
- 限时议题议程中的独立议题，有自己的时长，笔记写入会议纪要。
- 决定日志所有场次笔记中的每一行“决定：”，汇集为全队可搜索的列表。
主持建议
- 每人最多三个数据：趋势比细节更重要。
- 以待裁决问题收尾：决定是大家最后听到的内容。
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整个模板库都免费，云端和自有服务器均可使用。