Ronde

Обзор OKR

Раз в месяц пройтись по целям: где каждый ключевой результат, что им угрожает и какие решения нужны, чтобы держать курс.

  • Каждый месяц, 60 мин
  • 4 мин на выступление каждому

Бесплатно. Ваша первая встреча создаётся по этому шаблону, и всё можно изменить.

Для кого

Правления, продуктовые команды и команды роста, а также любая организация, которая ставит цели и ключевые результаты на квартал.

Почему этот формат

  • Цифры, а не впечатленияКаждый ответственный заранее записывает, где его ключевые результаты: обсуждение начинается с фактов.
  • Скорректировать курс вовремяЕжемесячный обзор замечает цели, которые уходят в сторону, пока ещё есть квартал на действия.
  • Решения запрашиваютсяОтдельный раздел выносит компромиссы на стол, а не оставляет их в коридорах.

Что готовит каждый

Перед встречей каждый за несколько минут заполняет карточку, с компьютера или телефона. Вот пример — так она выглядит в Ronde.

Sarah CohenОбзор OKR✓ Карточка готова

Продвижение по целям

  • Цель 1, активация: 70 % пути
  • Цель 2, отток: отстаём от плана

Ключевые результаты

  • Из пробной в платную: 18 % (цель 22 %)
  • Ежемесячный отток: 2,4 % (цель 1,5 %)

Риски

  • Новый онбординг переезжает на следующий квартал

Нужные решения

  • Перевести двух человек из роста в удержание до декабря?

Как проходит встреча

  1. НачалоВсе подключаются, в переговорной или по видеосвязи: на экране видно, кто пришёл и что в повестке.
  2. Круг4 мин каждомуКаждый по очереди рассказывает по своей карточке, с таймером; остальные поднимают руку, реагируют или благодарят.
  3. Свободные вопросыТемы, возникшие по ходу, с принятыми решениями и задачами.
  4. ЗавершениеПротокол готов: решения, задачи и ответственные, карточка каждого.

Включено в шаблон

Каждая встреча включает и выключает модули по своему усмотрению; эти уже включены.

  • Польза встречиНа подведении итогов каждый анонимно оценивает пользу встречи от 1 до 5; среднее видно в статистике.
  • Реакции и сигналыЭмодзи-реакции и сигналы («слишком долго», «громче»…), пролетающие по всем экранам.
  • Поднятые руки и вопросыПоднимите руку или задайте вопрос во время выступления: после него будет шаг вопросов.
  • БлагодарностиПоблагодарите коллегу во время встречи; благодарности видны на всех экранах и в протоколе.
  • ТаймбоксОтдельная тема в повестке со своей длительностью и заметками в протоколе.
  • Журнал решенийКаждая строка «Решение:» из заметок всех сессий — в одном списке с поиском, открытом всей команде.

Советы ведущему

  • Оценивайте каждый ключевой результат одинаково каждый месяц, от 0 до 1 или в процентах: тенденции легко читать.
  • Оставьте последний месяц квартала, чтобы решить, что продолжается, а что прекращается.

Похожие шаблоны

Управляющий комитет

Каждый месяц, 60 мин

Раз в месяц: прогресс, решения, которые нужно принять, риски и следующие шаги.

Карточка: ПрогрессРешения к принятиюРискиСледующие шаги

Обзор портфеля

Раз в две недели, 60 мин

Раз в две недели — по очереди на каждый проект: участники рассказывают о его состоянии, о том, что продвинулось, о ближайших этапах и рисках; проекты с трудностями идут первыми.

Карточка: ПродвижениеБлижайшие этапыРиски и потребностиРешения, которые нужно принять

Руководство

Каждую неделю, 60 мин

Еженедельная встреча руководителей: ключевые цифры, успехи, приоритеты и что нужно эскалировать.

Карточка: Ключевые цифрыУспехиПриоритетыЭскалации

Вся галерея бесплатна — в облаке и на вашем сервере.