Ronde

Обзор портфеля

Раз в две недели пройтись по проектам по очереди: состояние, продвижение, ближайшие вехи и риски, начиная с проблемных.

  • Раз в две недели, 60 мин
  • 2 мин на выступление каждому

Бесплатно. Ваша первая встреча создаётся по этому шаблону, и всё можно изменить.

Для кого

Офисы управления портфелем, руководство и PMO, ведущие несколько проектов, вместе с людьми, которые над ними работают.

Почему этот формат

  • Очередь для каждого проектаТе, кто работает над проектом, говорят о нём вместе, а не повторяют по отдельности одни и те же новости.
  • Сначала проблемные проектыПроекты упорядочены по состоянию: время уходит туда, где нужна помощь.
  • Портфель всегда актуаленКаждая очередь обновляет карточку проекта: состояние, сообщение и вехи актуальны для всех.

Что готовит каждый

Перед встречей каждый за несколько минут заполняет карточку, с компьютера или телефона. Вот пример — так она выглядит в Ronde.

Lucas MartinОбзор портфеля✓ Карточка готова

Продвижение

  • Новый сайт: контент перенесён
  • Внедрение CRM: две команды уже работают

Ближайшие этапы

  • Запуск сайта 15 ноября

Риски и потребности

  • CRM: качество данных у отдела продаж

Решения, которые нужно принять

  • Перенести внедрение CRM на январь?

Как проходит встреча

  1. НачалоВсе подключаются, в переговорной или по видеосвязи: на экране видно, кто пришёл и что в повестке.
  2. Круг проектовОчередь для каждого проекта: те, кто над ним работает, вместе рассказывают о его состоянии, продвижении и вехах.
  3. Свободные вопросыТемы, возникшие по ходу, с принятыми решениями и задачами.
  4. ЗавершениеПротокол готов: решения, задачи и ответственные, карточка каждого.

Включено в шаблон

Каждая встреча включает и выключает модули по своему усмотрению; эти уже включены.

  • Польза встречиНа подведении итогов каждый анонимно оценивает пользу встречи от 1 до 5; среднее видно в статистике.
  • Реакции и сигналыЭмодзи-реакции и сигналы («слишком долго», «громче»…), пролетающие по всем экранам.
  • Поднятые руки и вопросыПоднимите руку или задайте вопрос во время выступления: после него будет шаг вопросов.
  • БлагодарностиПоблагодарите коллегу во время встречи; благодарности видны на всех экранах и в протоколе.
  • ТаймбоксОтдельная тема в повестке со своей длительностью и заметками в протоколе.
  • Журнал решенийКаждая строка «Решение:» из заметок всех сессий — в одном списке с поиском, открытом всей команде.

Советы ведущему

  • Пусть каждый проект укажет своё состояние до встречи: порядок круга готов к началу.
  • Задайте время на проект в круге проектов: десять проектов за час — это шесть минут на каждый.

Похожие шаблоны

Управляющий комитет

Каждый месяц, 60 мин

Раз в месяц: прогресс, решения, которые нужно принять, риски и следующие шаги.

Карточка: ПрогрессРешения к принятиюРискиСледующие шаги

Обзор OKR

Каждый месяц, 60 мин

Раз в месяц: продвижение по каждой цели, ключевые результаты, риски и нужные решения.

Карточка: Продвижение по целямКлючевые результатыРискиНужные решения

Руководство

Каждую неделю, 60 мин

Еженедельная встреча руководителей: ключевые цифры, успехи, приоритеты и что нужно эскалировать.

Карточка: Ключевые цифрыУспехиПриоритетыЭскалации

Вся галерея бесплатна — в облаке и на вашем сервере.