每周同步
轮流分享已完成、计划中和受阻的事项，并处理开放议题和后续行动项。
进展卡: 本周完成下周计划需要提出的阻碍其他
适合谁
迎接新同事的经理、导师和人力资源团队，从第一周到试用期结束。
为什么用这种形式
- 问题被问出来专门的栏目让提问变得自然，哪怕是看似显而易见的问题。
- 进步看得见一周又一周，学到的东西展示出走过的路，对新人和经理都是如此。
- 需求尽早解决缺少的权限、工具或联系人被记下来，几天内而不是几周后解决。
每个人要准备什么
会前，每个人花几分钟在电脑或手机上填写进展卡。下面是一个示例，就像它在 Ronde 中的样子。
我学到了什么
- 发布流程是怎样运作的
- 发票问题该问谁
本周目标
- 交付我的第一个修复
- 旁听两次客户电话
- 阅读安全指南
我需要什么
- 数据分析看板的访问权限
我的问题
- 团队之间的优先级是怎么定的？
一次会议的流程
- 开场大家进入会议室或视频会议：屏幕显示谁已到场以及议程内容。
- 轮流发言每人 10分钟每个人依次分享进展卡，配有计时器；其他人可以举手、回应或致谢。
- 自由议题会议过程中提出的话题，以及做出的决定和跟进行动。
- 收尾纪要已经完成：决定、行动及其负责人、每个人的进展卡。
此模板已开启
每个会议都可以随意开启或关闭模块；这些模块默认开启。
- 限时议题议程中的独立议题，有自己的时长，笔记写入会议纪要。
- 决定日志所有场次笔记中的每一行“决定：”，汇集为全队可搜索的列表。
主持建议
- 前三个月每周保持同一时间，之后再拉长间隔。
- 试用期结束时重读最初几周的进展卡：总结会变得很简单。
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整个模板库都免费，云端和自有服务器均可使用。