每周同步
轮流分享已完成、计划中和受阻的事项，并处理开放议题和后续行动项。
进展卡: 本周完成下周计划需要提出的阻碍其他
适合谁
管理者和他们带领的成员、导师和学员，或定期一对一交流的指导老师和实习生。
为什么用这种形式
- 由成员设定议程成员写下自己的成果、优先事项和困难：谈话从他们的实际情况出发。
- 反馈有一席之地一个自由文本栏目鼓励双向反馈，不必等到年度评估。
- 可回顾的记录一周又一周，优先事项和结果积累成记录，让评估公平又轻松。
每个人要准备什么
会前，每个人花几分钟在电脑或手机上填写进展卡。下面是一个示例，就像它在 Ronde 中的样子。
成绩
- 历时三个月拿下了里昂的订单
- 带新实习生熟悉了工作
优先事项
- 完成第三季度报告
- 准备客户研讨会
- 报名谈判培训
挑战
- 打扰太多，难以专心写报告
反馈
新的报告模板为我节省了时间。我们能不能让周五下午不安排会议？
一次会议的流程
- 开场大家进入会议室或视频会议：屏幕显示谁已到场以及议程内容。
- 轮流发言每人 10分钟每个人依次分享进展卡，配有计时器；其他人可以举手、回应或致谢。
- 自由议题会议过程中提出的话题，以及做出的决定和跟进行动。
- 收尾纪要已经完成：决定、行动及其负责人、每个人的进展卡。
此模板已开启
每个会议都可以随意开启或关闭模块；这些模块默认开启。
- 限时议题议程中的独立议题，有自己的时长，笔记写入会议纪要。
- 决定日志所有场次笔记中的每一行“决定：”，汇集为全队可搜索的列表。
主持建议
- 每周固定时间，宁可改期也不要取消：规律带来信任。
- 每月一起回顾一次过去的优先事项：进步比逐周对比更明显。
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整个模板库都免费，云端和自有服务器均可使用。