Ronde

مراجعة شهرية

مرة في الشهر، يتراجع الفريق خطوة إلى الوراء: ما الذي نجح، وما الذي يجب إصلاحه، وما الذي نجرّبه، مع لوحة وتصويت وإجراءات لها مسؤول.

  • كل شهر، 60 د
  • 3 د من الكلام لكل شخص

مجاني. يبدأ اجتماعك الأول من هذا القالب، ويبقى كل شيء قابلًا للتعديل.

لمن هو

الفرق الرشيقة وأي مجموعة تريد تحسين طريقة عملها معًا: لجنة إدارة، فريق مشروع، فريق تدريس.

لماذا هذا الشكل

  • الجميع يكتب أولًاتُكتب البطاقات في صمت قبل أن يتكلم أحد: الفكرة الأولى لا توجّه بقية الأفكار.
  • التصويت يحدد الأولوياتتُجمَّع البطاقات ثم يُصوَّت عليها: يناقش الفريق ما يهمه أكثر، لا ما طرحه الصوت الأعلى.
  • التحسينات تدوميصبح كل قرار إجراءً له مسؤول، يُراجَع في الاجتماع الاسترجاعي التالي.

ما يحضّره كل شخص

قبل الاجتماع، يملأ كل شخص بطاقته في دقائق من حاسوبه أو هاتفه. إليك مثالًا كما يظهر في Ronde.

Sarah Cohenمراجعة شهرية✓ البطاقة جاهزة

ما سار جيدًا

  • إصدار كل خميس طوال الشهر
  • العمل الثنائي على تذاكر الدعم

ما يحتاج إلى تحسين

  • المواصفات تصل متأخرة قبل السباق
  • اجتماعات كثيرة يوم الاثنين

أفكار للتجربة

  • تجربة صباح الأربعاء بلا اجتماعات
  • كتابة ملاحظات الإصدار بالتناوب

كيف تجري الجلسة

  1. البدايةيصل الجميع، في القاعة أو في المكالمة: تُظهر الشاشة من حضر وما على جدول الأعمال.
  2. لوحة الاسترجاعبطاقات تُكتب في صمت، وتُجمَّع، ويُصوَّت عليها، ثم تُناقش الأعلى تصويتًا.
  3. مواضيع مفتوحةالمواضيع التي أُثيرت أثناء الاجتماع، مع القرارات المتخذة وإجراءات المتابعة.
  4. الختامالمحضر جاهز: القرارات، والإجراءات ومسؤولوها، وبطاقة كل شخص.

جاهزة مع هذا القالب

يفعّل كل اجتماع الوحدات أو يوقفها كما يشاء؛ وهذه تأتي مفعّلة.

  • مزاج الفريقيشارك الجميع مزاجهم (من ⛈️ إلى ☀️)، يُعرض دون كشف الهوية ويُتابَع في الإحصاءات.
  • فائدة الاجتماعفي الختام، يقيّم كل شخص فائدة الاجتماع من 1 إلى 5 دون الكشف عن هويته؛ ويُتابَع المتوسط في الإحصاءات.
  • التفاعلات والإشاراتتفاعلات بالرموز التعبيرية وإشارات (طويل جدًا، ارفع صوتك…) تعبر كل الشاشات.
  • رفع اليد والأسئلةارفع يدك أو اطرح سؤالًا أثناء دور ما: تليه خطوة أسئلة بعد ذلك الدور.
  • الشكراشكر زميلًا أثناء الاجتماع؛ تظهر رسائل الشكر على كل الشاشات وفي المحضر.
  • فقرة محددة الوقتموضوع مستقل في جدول الأعمال، بمدته الخاصة وملاحظاته في المحضر.
  • سجل القراراتكل سطر «قرار:» في الملاحظات، من كل الجلسات، في قائمة قابلة للبحث متاحة للفريق كله.
  • المراجعة الاستعاديةملاحظات لاصقة مجهولة في أعمدة، يجمّعها المضيف ويصوّت عليها الفريق ثم تُناقش؛ أضفها إلى جدول الأعمال.

نصائح لإدارته

  • ابدأ بمزاج الفريق: يخبرك بمقدار الطاقة قبل الخوض في المشكلات.
  • ناقش المجموعات الثلاث الأعلى تصويتًا فقط: يمكن للبقية الانتظار حتى الشهر المقبل.

قوالب مشابهة

اجتماع أسبوعي

كل أسبوع، 30 د

جولة حول ما أُنجز وما هو مخطط وما يعيق، مع مواضيع مفتوحة وإجراءات متابعة.

البطاقة: أُنجز هذا الأسبوعمخطط للأسبوع القادمعوائق يجب الإبلاغ عنهاأخرى

الاجتماع اليومي القصير

كل يوم عمل، 15 د

خمس عشرة دقيقة في أيام العمل: أمس، اليوم، العوائق. أدوار قصيرة، لا أكثر.

البطاقة: أمساليومعوائق يجب الإبلاغ عنها

لقاء ثنائي

كل أسبوع، 30 د

حوار أسبوعي بين شخصين: الإنجازات والأولويات والتحديات والملاحظات.

البطاقة: الإنجازاتالأولوياتالتحدياتالملاحظات

المعرض كله مجاني، في السحابة وعلى خادمك الخاص.